あなたは今、管理職として様々な悩みを抱えているのではないでしょうか？

特に20代〜30代の女性管理職は、

「結婚や出産を控えながらキャリアを築く」

という、大きなプレッシャーにさらされています。

「部下とのコミュニケーションがうまくいかない」
「上司との関係がギクシャクする」
「自分の仕事に追われて部下を指導する時間がない」

そんな悩みを抱え、孤独を感じている方も多いはずです。

でも、安心してください。
あなたはひとりではありません。

多くの新任管理職が、同じような悩みを抱え、苦しんでいます。

本記事では、そんな新任管理職が抱える悩みを解決し、
自信を持ってリーダーシップを発揮できるようになるためのヒントを紹介します。

あなたが思う理想の管理職とは？

まず、管理職として抱えていた苦労が解消されて
「理想の管理職」となったイメージをしてみましょう。

• 部下とのコミュニケーションが深まり、孤独感がなくなる
• 妊娠や出産、子育てをしながら、キャリアを持ち続ける
• 上司との関係性が改善し、相互に協力し合える仲となる
• 自らをコントロールできるようになり、気持ちが安定する
• 完璧主義でなくなり、寛容的になる
  

いくつか事例を挙げてみましたが、いかがでしょうか？

あなたが思う理想の管理職をイメージしただけで、
自然と気持ちが明るくなって仕事の意欲も高まりますよね。

逆に、その理想が叶わず悩みを抱え続けて
1年、5年、10年となったら、どうなるでしょうか？

• 部下とのコミュニケーションが改善されず、退職者を続出する
• 感情のコントロールが効かず、思い通りにならないと暴言ばかり発する
• サポートや指導される機会もなく、自己流（自己＝事故）になってしまう
• 完璧主義で周りに助けを求められず、自虐思考に陥りうつ病になる
• 仕事がつらくなり退職するが、転職先でもうまくいかず負のループ

悩みを抱え続けた先の事例を並べただけでも、
こんな将来は迎えたくないですよね。

ですが、根本的な悩みを解決しないままだと、
このような将来を迎えてしまう可能性があるのです。

つまり、あなたが思う理想の管理職になるためには、
いま抱えている悩みを解決する必要があります。

本当に理想の管理職になれるの？

「ここで何かを得たい」
「変われる自分を期待している」

あなたはきっと、こんな気持ちを抱いて本記事に辿り着いたことでしょう。

しかし、今まで様々なスキルを習得しても
「どうやって活かせばいいんだろう」
とまた新たな悩みが生まれていませんか？

結論、スキルを身につけることはキャリアの一部に過ぎません。

ですが、これから時間をかけてお伝えする内容を実践した結果、
どんな実績や経験を得られたかをお伝えします。

• 自分が選んだ道を、正解にする行動ができた
• 仕事に情熱を持ち、リーダーシップを発揮できた
• ゴールを明確にし、理想最適で前進できた
• 人生を楽しめている実感を持てている
• マインドが変わったことで、仕事に集中できた
• 社内目標を150％以上達成し、年収が約2倍になった

いずれもあなたと同じように繰り返すキャリアの失敗や、
変われない自分に悩んでいる方々の声です。

この実績や経験を得た皆さんは、
心から手に入れたい未来を明確にして、
今までと違う行動をしました。

今回は理想の管理職になることを軸に、
内容の一部を特別にお伝えします。

理想の管理職になるには◯◯◯が必要

先ほどイメージした理想の管理職になろう！と思っても、
すぐに実現できるほど容易ではありません。

では、理想の管理職に近づいていくために何が必要か。

1. メンターを持つこと
2. 意識よりも【95％の無意識】を見直す
3. 成功者の思考プロセスを学ぶ
4. 強みと弱みを客観的に評価する
5. 自分の状況に合わせた目標設定と行動計画

この5つのポイントに絞って詳しくみていきましょう。

1｜メンターを持つこと

まずは、あなたに必要なメンターを持ちましょう。

メンターは単なるアドバイス役ではありません。
あなたの成長をサポートし、
客観的な視点を与えてくれる存在です。

異なる視点を持つ複数のメンターからアドバイスを受けたり、
フィードバックを受けることでより深い学びを得られます。

例えば、
理想の管理職になるためにどうすればいいか指導してもらったり、
フィードバックや相談をしたり。

定期的なミーティングをお願いして、
積極的に信頼関係を築くことでよりあなたの成長を促します。

2｜意識よりも【95％の無意識】を見直す

95％は無意識。

この言葉を聞いてどのように感じましたか？

どれだけ優秀な人であっても、
頭の中で考えていることはたったの5％しかないということです。

つまり、これまでの考え方や行動は、
意識ではなく無意識が影響されているのです。

その無意識は過去の経験や体験から作り出されていますが、
その経験は誰もが皆同じではありませんよね。

なのでスキルや考え方を身につけただけでは、
そのときはうまくいっても元々の無意識が改善されていません。

再び同じことを繰り返してしまいます。

あなたがなりたい理想に近づくためには、
無意識の部分を変えることが大切なのです。

この無意識を見直すには、自分では気づけない部分が多いです。

そこであなたの思考を客観的にまとめられるように、
メンターの力を借りましょう。

3｜成功者のプロセスを学ぶ

先ほどお伝えした無意識の部分を見直したら、
次に成功者のプロセスを学んでいきましょう。

成功者の行動を真似ることも重要ですが、
全てを鵜呑みにしてはいけません。

なぜなら、あなたと成功者は同じ人物ではないからです。

あなたが置かれている環境や組織、
過去の経験や考え方など全てが同じという偶然はそうそうありません。

成功者にとって最適な行動でも、
あなたにとって最適かどうかは保証できませんよね。

このような理由から思考プロセスを学び、
自らに必要な行動をとったほうが良いとされています。

成功者の思考プロセスを学ぶということは、
なぜその行動をとったのか、
その背景にある考え方を理解することです。

この理解を増やすことで、
状況に合わせて柔軟に対応する力を身につけられるでしょう。

4｜強みと弱みを客観的に評価する

続いて、強みと弱みを客観的に評価することです。

管理職は個々の性質を見抜いて、
相手がより力を発揮できるように導くことが大切です。

そのためには、相手を理解する前に自分のことを理解しなければなりません。

自己理解を深め、自分の強みを知ることで、
何に適しているかをより深く理解できます。

そして、何が弱みかを把握することで、
改善すべき点を明確化できます。

強みや弱みを理解していないと、
得意不得意も判断できないまま全てを抱え込んでしまいかねません。

自分の弱点を理解していれば、
周囲の人と協力して自分の弱点を補うこともできます。

強みや弱みを客観的に評価することで、
自分だけでなく相手にとっても良い関係性を築けるチャンスとなります。

5｜自分の状況に合わせた目標設定と行動計画

次に、あなたの状況に合わせた目標設定と行動計画を立てましょう。

理想の管理職になるための目標設定と行動計画は、
あなたの目指す管理職像によって大きく変わります。

では、実際に設定と計画を立てる前に確認したほうが良いことをまとめました。

• あなたが目指す管理職を明確にする
• 現在のあなたと目指す管理職のギャップの把握
• 自分の強みと弱みを分析する
• 現在の職務における成果と課題の分析

これまでにお伝えしてきた内容と重複していますが、
今一度その内容に相違がないか確認しましょう。

今回お伝えした目標設定や行動計画は、
状況にあわせて柔軟に調整することが重要です。

常に現状を分析し、目標を見直し、行動計画を修正することで、
着実に目標に近づいていくことができるでしょう。

理想の管理職に近づくために始めること

先ほどお伝えした5つのポイントを実施することで、
方向性に迷わず自信を持って行動できるようになります。

「今まで漠然としていた不安の解決方法が見えてきた」
「仕事や人生において、より効果的に活動できるようになった」
「本当にやりたいことが分かり、理想に近づいてきた」

このような体験を得るためにも、
まずはあなただけのメンターを探しましょう。

行動すべきはまずそこからです。

人間は「変わりたくない」という、変化を嫌う本能を持っています。
自分ひとりだと本能で変化を避けてしまい、
ほとんどの人が目標途中で失敗で終わってしまうことも。

だからこそ、信頼できるメンターに頼って自分を変えていきましょう！

【まとめ】理想の管理職へ！第一歩を踏み出そう

本記事では、新任管理職が抱える悩みを解決し、
自信を持ってリーダーシップを発揮できるようになるためのヒントを紹介しました。

• 理想の管理職像を明確にする
• メンターを見つける
• 自分の無意識を見直す
• 成功者の思考プロセスを学ぶ
• 強みと弱みを客観的に評価する
• 状況に合わせた目標設定と行動計画を立てる

これらのステップを踏むことで、
あなたは自信に満ち溢れ、周りの人を巻き込みながら、
組織に貢献できる存在へと成長していくでしょう。

今すぐ行動を起こし、
理想の管理職像を実現するための第一歩を踏み出しましょう！